Profi-Tipps von Szabo & Partner Steuerberatung

1. Quartal 2009

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Grundsätze wirksamer Führung

Bei Schönwetter kann fast jeder Kapitän ein Schiff auf Kurs halten. Erst konjunktureller Gegenwind zeigt die Herausforderung und fordert vehement das Einhalten von Grundsätzen, wenn man nicht untergehen möchte.

Richtiges Management fordert Disziplin und Flexibilität und kann gelernt werden, egal ob Sie einen Multikonzern oder einfach sich selbst „führen“.

An Ergebnissen orientieren

Jede Organisation braucht Menschen und sie braucht Geld. Wesentlich ist, was am Ende des Tages herauskommt. Jedoch umso erfolgreicher der Output, desto mehr Freude kann man an der Tätigkeit haben. Das Wichtigste ist daher, für klare Ziele zu sorgen.

Beitrag zum Ganzen

Nicht jeder hat die gleichen Fähigkeiten, aber jeder soll an das Ganze denken. Sehen Sie es wie bei einem Orchester – der Dirigent führt die zahlreichen Musiker zu einem wohlklingenden Ensemble.

Konzentration auf Weniges und Stärken nutzen
Gerade in komplizierten Systemen ist es wichtig, Schwerpunkte zu setzen. Ein Manager, der alle zehn Minuten eine neue Aufgabe erteilt, erzeugt zwar Betriebsamkeit, aber nicht mehr Effizienz. Dies verdeckt auch oft den Blick auf die Stärken des einzelnen Mitarbeiters.

Vertrauen und positives Denken

Letztendlich kommt es immer auf das gegenseitige Vertrauen und auf konstruktives Denken an. Bei Fehlern muss man Rückendeckung geben und bei eigenen Fehlern dazu stehen. Erfolge der Mitarbeiter gehören den Mitarbeitern. Als Chef schmückt man sich nicht mit fremden Federn.

Ein guter Manager sagt: „Wir haben es erreicht“.